Comentários do leitor

Bagaimana mencegah Kegagalan Perusahaan Startup

por Maybelle Truman (2019-08-17)


Usaha Online - https://tomchanz.com/; Kampanye yang menjanjikan, program pengantar dengan anggaran tinggi, pandangan yang mempesona biasanya menggambarkan awal dari sebuah perusahaan baru. Surat kabar tidak memiliki hal lain untuk didiskusikan selain startup seperti itu selama seminggu, namun dengan sekitar seperempat atau lebih tahun dalam sebagian besar kasus, surat kabar bahkan lebih senang ketika menggunakan kegagalan mendadak seperti start up tersebut. Statistik berjalan samar-samar dan pencarian registri perusahaan hk lainnya memiliki angka untuk mengutip ditambah teori untuk menyatakan namun tidak ada alasan langsung di balik kegagalan bencana seperti perusahaan baru-baru ini. Namun artikel informatif ini mencoba menyajikan analisis akhir serta alasan dasar untuk kegagalan perusahaan pemula, berdasarkan penelitian yang luas tentang kegagalan tersebut serta laporan dari beberapa teori populer.

 Yah yang paling terkenal di setiap pesaing dalam daftar mungkin perencanaan yang tidak memadai pada prinsipnya. Alasan ini adalah manifestasi lebih lanjut dari perusahaan kecil, yang memiliki kecenderungan untuk bergerak dengan semua aliran dan belum ditentukan tentang visi unik mereka. Apakah Anda sadar bahwa yang lebih besar, kurangnya perencanaan seringkali menyiratkan asumsi yang terlalu banyak atau kurang. Mereka merencanakan tetapi Anda biasanya salah arah atau disesatkan dari situasi baru, karena optimisme dan kekurangan pengalaman. Perbedaan utama dimiliki antara teori dan praktis. Apa yang tampak benar di kertas terputus-putus secara praktis. Tujuannya bisa terlalu menyimpang atau memiliki sedikit yang menyerupai waktu.

 Yang kedua dalam daftar dan bahkan kejatuhan perencanaan yang tidak tepat adalah aliran uang yang terkuras. Defisit uang tunai yang cukup besar untuk mengelola transaksi memberi peluang bagi kreditor untuk memaksakan kebangkrutan atau kebangkrutan. Untuk menghindari situasi yang merugikan seperti itu, disarankan untuk memiliki cadangan dan pastikan bahwa dana yang diperlukan untuk mempertahankan arus kas yang nyaman telah ada, apakah itu akan memerlukan penganggaran luas atau menipiskan struktur lengkap.

 Dan orang lain yang mengikuti, penentu penting akan menjadi perencana logistik dan persediaan perusahaan vis-a-vis strategi pemasaran. Strategi pemasaran yang tergesa-gesa bersama-sama dengan over-produksi dapat dengan mudah menciptakan situasi segera setelah dewa Anda berbaring diam di dalam gudang dan Anda secara alami tidak tahu bagaimana mengatasinya.

 Pendelegasian yang berlebihan atau operasi yang sangat tersentralisasi juga memberi jalan bagi beberapa alasan kegagalan lainnya. Banyak calon pemilik, memiliki sedikit petunjuk tentang kapan mereka meninggalkan keputusan yang dipilih untuk diputuskan oleh manajernya. Anda harus tinggal beberapa hal dan membiarkan para ahli memutuskan alih-alih terlibat pada interval langkah.

 Kurangnya advokat iblis salah satu tim manajemen yaitu seseorang yang memiliki akal dan kesempatan untuk meniadakan yang tidak dapat diterima juga bertindak sebagai kontributor penting dalam kegagalan tersebut. Banyak bos yang terlalu lemah untuk sekadar menerima kejatuhan dan sebagai konsekuensinya cenderung tidak meninggalkan tempat untuk pernyataan iblis di dewan yang menyisakan sedikit ruang untuk pemenuhan.

 Sulit untuk mendaftarkan perusahaan, tetapi bahkan lebih sulit untuk diatur. Perluasan dan keberhasilan akhirnya sangat tergantung pada gaya kerja Anda serta perencanaan yang tersirat, yang jika diperhatikan dengan seksama dapat membantu mengekang statistik kegagalan yang semakin meningkat.